Participantes
Carrefour e PariPassu foram as empresas responsáveis pela implantação e estruturação prática do processo para a automação da
Inspeção de Qualidade utilizando o padrão GS1-128.
O Carrefour, através da sua equipe gestora e operação, apoiou o processo de implantação, permitindo seu parceiro tecnológico testar e validar a estrutura do aplicativo, conexões e velocidade de resposta do
app e equipamento
A PariPassu com sua equipe de tecnologia mapeou o processo junto aos gestores da equipe de qualidade, desenvolveu e configurou os questionários no sistema assim como todo o fluxo de comunicação interdependente entre os pares e os parceiros de negócio.
Resultados alcançados
No processo implementado, os ganhos são diversos e específicos de acordo com o tipo de análise e a área responsável. Em uma visão macro, observou-se os seguintes
ganhos na operação com o processo automatizado:
1. Redução no uso do papel: a inspeção no processo manual era realizada preenchendo-se os questionários impressos em papel;
2. Redução no tempo da inspeção:
a. O registro das informações é consideravelmente mais rápido se realizado no app via
smartphone quando comparado ao processo manual;
b. A leitura do padrão GS1-128 agiliza o registro do fornecedor, produto, datas de fabricação e validade;
c. A inspeção automatizada
evita a elaboração de laudos das inspeções, o envio desses laudos por e-mail aos interessados e ainda o arquivamento dos mesmos de forma desordenada;
3. Agilidade na tomada de decisão: os relatórios são disparados aos interessados automaticamente após a avaliação técnica;
4. Otimização do trabalho: os inspetores ficam destinados apenas às atividades técnicas;
5. Confiabilidade da informação: evita-se a passibilidade de erros de escrita e transcrição durante o registro das informações.
Na sequência, são apresentadas as particularidades de cada um dos três modelos de inspeções. Foram listadas as principais etapas do processo, impactadas com a automatização, a forma como são executadas, as dificuldades e facilidades relatadas pelos inspetores e os recursos utilizados em cada etapa. Por fim, é apresentado um resumo do resultado econômico de todo o procedimento.
INSPEÇÃO MANUAL: total de seis (6) Etapas com tempo de duração de x horas
ETAPA 1: Preenchimento dos dados: fornecedor, produto, quantidade, placa do veículo, dados do termógrafo, condições da carga
Modo de Execução:
Preenchimento a caneta no questionário impresso em papel, conforme conferência com "bono" (pedido). Os dados do termógrafo precisam ser registrados com foto pela máquina fotográfica.
Dificuldades relatadas pelos inspetores:
· Encontrar uma prancheta disponível;
· Realizar a impressão do questionário (quando não disponível);
· Ter que preencher a caneta, pois nas baixas temperaturas eles param de funcionar, e o lápis é inviável na operação;
· Passível de erro nas informações, principalmente de quantidade;
· Registro de fotos pela máquina fotográfica, pois descarregam num curto tempo, tendo que voltar à sala para carregá-la;
Recursos utilizados:
· Papel;
· Prancheta;
· Caneta;
· Máquina fotográfica com chip de armazenamento;
ETAPA 2: Avaliação Técnica
Modo de Execução:
Inspeção das quantidades de caixas e produtos, determinados pela tabela de amostragem, e detecção dos problemas conforme as fichas técnicas dos produtos.
Dificuldades relatadas pelos inspetores:
· Transportar a prancheta durante a avaliação;
· Não ter em mãos as fichas técnicas dos produtos (pois é inviável operacionalmente transportar a apostila que contém todas as fichas de todos os produtos refrigerados);
Recursos utilizados:
· Termômetro digital;
· Medidor de PH digital;
ETAPA 3: Registro das informações durante a avaliação técnica
Modo de Execução:
Registrar as informações de problemas ou conformidades, comentários e fotos pertinentes a avaliação.
Dificuldades relatadas pelos inspetores:
· Inevitavelmente preencher à caneta, pois nas baixas temperaturas eles param de funcionar, e o lápis é inviável na operação;
· Registro de fotos pela máquina fotográfica, pois descarregam num curto tempo, tendo que voltar à sala para carregá-la;
· Devido a agilidade da operação de recebimento, as informações são preenchidas muito rápidas, tendo dificuldades de entendimento (leitura) posterior;
Recursos utilizados:
· Papel;
· Prancheta;
· Caneta;
· Máquina fotográfica com chip de armazenamento;
ETAPA 4: Elaboração do laudo (relatório) de recebimento
Modo de Execução:
Após finalizada a avaliação técnica, voltar à sala para transcrição das informações registradas no questionário em papel, via Word. Descarregar as fotos da máquina fotográfica e anexar no relatório.
Dificuldades relatadas pelos inspetores:
· Elaboração do relatório, pois todas as informações têm que ser registradas novamente;
· Descarregar a máquina, encontrar as fotos da respectiva inspeção no armazenamento;
· Incluir as fotos no relatório e ajusta-las no tamanho padrão de imagens dentro do mesmo;
· Passível de erro na transcrição;
Recursos utilizados:
· Computador (word);
· Cabo de conexão para descarregamento da máquina fotográfica;
ETAPA 5:
Envio do laudo aos interessados (encarregado qualidade, coordenador, comercial, fornecedor)
Modo de Execução:
Enviar o laudo, em pdf, para fornecedor, área de qualidade, comercial, etc.
Dificuldades relatadas pelos inspetores:
· Inclusão de e-mails, principalmente o do fornecedor, tendo que conferir comparativamente com os e-mails anteriores;
Recursos utilizados:
Nenhum
ETAPA 6:
Arquivamento do laudo em pastas no computados para futuras conferências
Modo de Execução:
Salvar o laudo numa pasta na rede. As pastas precisam ser nomeadas conforme a nomenclatura padronizada
Dificuldades relatadas pelos inspetores:
· Criação de pastas conforme nomenclatura;
· Problema de acesso e posterior identificação dos laudos que encontram-se na rede do Carrefour;
Recursos utilizados:
· Espaço em rede;
INSPEÇÃO AUTOMATIZADA CLICQ:
ETAPA 1: Preenchimento dos dados: fornecedor, produto, quantidade, placa do veículo, dados do termógrafo, condições da carga
Modo de Execução:
Selecionar a ficha do produto (na lista) e escolher o fornecedor (na lista). Nas inspeções com o CLICQ, para outros itens da mesma carga (do mesmo fornecedor) é preciso registrar apenas no primeiro item os dados de: Termógrafo, condições da carga, dados do veículo, pois o sistema traz, de forma automática, os dados da última aplicação para validação do conferente.
Dificuldades relatadas pelos inspetores:
· Nenhuma.
Recursos utilizados:
· Smartphone para coleta de dados;
ETAPA 2: Avaliação Técnica
Modo de Execução:
Durante a avaliação, uso apenas dos aparelhos de verificação da qualidade (termômetro e medidor).
Em caso de dúvidas técnicas, deve-se acessar a ficha técnica cadastrada no aplicativo para consultar os parâmetros aceitos pelo Carrefour.
Dificuldades relatadas pelos inspetores:
· Nenhuma
Facilidades relatadas pelos inspetores:
· Possibilidade de guardar o smartphone no bolso, facilitando a locomoção e agilidade na inspeção;
· Possibilidade de acessar as fichas técnicas e os parâmetros de todos os produtos;
Recursos utilizados:
· Smartphone
· Termômetro digital
· Medidor de PH digital
ETAPA 3: Registro das informações durante a avaliação técnica
Modo de Execução:
As informações são digitadas do smartphone, bem como os registros de fotos.
Dificuldades relatadas pelos inspetores:
· Nenhuma.
Facilidades relatadas pelos inspetores:
· Utilizar o mesmo smartphone para registrar as fotos;
· Agilidade no registro das informações por ser digitado;
· Não ter problemas de incompreensão do que foi escrito;
Recursos utilizados:
· Smartphone;
ETAPA 4: Elaboração do laudo (relatório) de recebimento
Modo de Execução:
Após finalizado o registro no aparelho, clicar no botão salvar e na opção "Salvar e Finalizar".
Dificuldades relatadas pelos inspetores:
· Nenhuma.
Facilidades relatadas pelos inspetores:
· Não precisar transcrever novamente as informações;
· Não precisar voltar à sala para redigir, bem como o tempo gasto;
· Não ter que baixar as fotos da máquina fotográfica;
· Não ter que ajustar as fotos no arquivo Word, para ficarem no tamanho padrão;
· Não ter esta etapa;
Recursos utilizados:
· Smartphone;
· Acesso à internet;
ETAPA 5:
Envio do laudo aos interessados (encarregado qualidade, coordenador, comercial, fornecedor)
Modo de Execução:
O envio do laudo é automático para os interessados, pois foi pré-cadastrado uma única vez no sistema na versão web.
Dificuldades relatadas pelos inspetores:
· Nenhuma.
Facilidades relatadas pelos inspetores:
· Não ter que pesquisar os e-mails;
· Não ter esta etapa;
Recursos utilizados:
· Nenhum
ETAPA 6:
Arquivamento do laudo em pastas no computadores para futuras conferências
Modo de Execução:
Os laudos são armazenados na nuvem automaticamente, podendo ser filtrados por fornecedor, data, produto, etc.
Dificuldades relatadas pelos inspetores:
· Nenhuma.
Facilidades relatadas pelos inspetores:
· Redução do tempo da operação
Recursos utilizados:
· Acesso à internet;
INSPEÇÃO AUTOMATIZADA CLICQ e GS1:
ETAPA 1: Preenchimento dos dados: fornecedor, produto, quantidade, placa do veículo, dados do termógrafo, condições da carga
Modo de Execução:
Realização da
leitura da etiqueta GS1-128 com o leitor do smartphone.
Dificuldades relatadas pelos inspetores:
· Nenhuma.
Facilidades relatadas pelos inspetores:
· Não ser preciso escolher a ficha do produto;
· Não ser preciso escolher o fornecedor;
Recursos utilizados:
· Smartphone (com
barcode scanner);
As demais etapas são análogas as etapas da Inspeção Automatizada CLICQ.
Ganhos econômicos mensurados:
Para validar e quantificar os ganhos do processo de inspeção de qualidade automatizada, com
leitura do padrão GS1-128, apresentamos a seguir a mensuração realizada junto a equipe Carrefour.
O tempo de inspeção utilizando o processo manual, padrão atual, entre o recebimento da carga e a finalização do lado, é de 2,7 horas. São cerca de 10 itens, em média, por carreta recebida no Centro de Abastecimento e um total de 6 carretas por dia. Nesta lógica, o total mensal do custo de mão de obra é de R$ 86.000,00 para a descarga realizada em 20 dias do mês. No processo onde se utiliza a solução CLICQ, o tempo de inspeção reduz-se para 0,7horas. Esta economia gera um valor final mensal total de R$ 22.575,00. A diferença é de R$ 63.425,00 a menos de despesas mensal. O Carrefour possui em sua operação 5 unidades logísticas, porém a maior é em São Paulo. Neste sentido, para manter a coerência com o volume de negócio, considerou-se somente duas (2) plataformas (SP + Demais). Portanto, mensalmente a operação de uso da
leitura da etiqueta GS1-128
pelo aplicativo CLICQ gerou redução de R$ 126.850,00. Anualmente o valor é de R$ 1.522.200,00. Descontados os investimentos no aplicativo e hardware a operação total gera por ano ao Carrefour um resultado positivo direto de R$ 1.444.200,00.
Trata-se de um valor que pode ser revertido para o caixa da companhia e/ou investido no setor como contratação, capacitação e modernização dos equipamentos de apoio a operação das centrais de distribuição Carrefour.